第二十章 不称职的人力资源总监（7）

梅丽和曲险峰到达天池另外一个工厂的时候王一飞已经等在大门口了。

“王总，我这次来就是想听取你们对费用调整、生产安排、人员安排这三项工作的具体安排，有什么意见、建议，或者哪方面需要修改的都可以提出来。”进入办公室梅丽开门见山。

“梅总，上次从哈尔滨开会回来我把工厂的各项工作做了全面盘点，发现有很多不足的地方。费用调整方面，主要的问题是我们这个工厂是今天投产的，固定资产折旧分摊和生产费用控制都没有达到最优；生产安排方面，保质保量完成生产任务没有问题，但是由于生产不饱和、工人熟练程度有待提高、生产费用指标略高，因此产品的生产成本略高；人员安排方面，目前没有空岗，但是各部门负责人之中有四位胜任，其他几位勉强合格，基层的管理人员没有发现几个值得培养的。梅总，我的意见是对于我们这个新工厂来说，产品降价幅度减少百分之……”王一飞说出了自己的意见。

“王总，你说的情况我理解，新工厂都会有一个成长的过程，就像刚出生的小孩子连坐着都不会，随着年龄的增长，小孩子学会了坐、爬、走、跑，渐渐长大。我们把这三项工作具体讨论一下，先说说费用调整……”梅丽与王一飞工厂的各项工作梳理了一下，把存在的问题标注了出来。

“梅总，这是工厂从投产到十月末财务数据汇总表。”王一飞将一张A3表给了梅丽，梅丽看到产量、成本、利润这三项被加重标注，里面还有具体小项数据，每个月的数据单列出来，最后一行是汇总，这些数据是梅丽掌握的，是她仔细研究过的，是她制定方案的重要依据之一。现在王一飞将这份报表给她，想用事实说明自己的困难。梅丽认真地看了看报表，并询问了几个问题。

“梅总，产品价格方案我们工厂坚决执行，请您放心。”两个人的会议以王一飞表决心结束，梅丽满意地点点头“王总，关于产品价格方案可以调整，具体如何调整会后再议。”

接下来两个人来到会议室，召开管理团队会议。与第一个工厂的会议程序相同，这个会议由王一飞主持，梅丽旁听。会议过程也与第一个工厂一样，各部门负责人像做汇报似的把准备好的纸上的工作总结和工作计划读了一遍便完成了发言，最后总结时王一飞例行公事地问了大家有没有问题，大家都说没有问题。正当王一飞请梅丽讲话时，有一位年轻的女员工站了起来，开口了“王总，我可以发言吗？”

“小李，你是代表你们车间主任来开会的，汇报一下车间各项工作进展情况就可以了。”王一飞说。

“王总，既然我是代表我们车间主任来开会，我有义务汇报车间的工作，也有义务代表车间员工说个问题。”小李说。

“小李，你们主任让你代表车间员工在会上说问题吗？”王一飞问。

“王总，我们主任让我代表他来开会，他没有不让我在会议上说问题。”小李说。

“改天再说吧。”王一飞说。

“王总，集团的领导来到我们工厂，我认为是个好机会，我们可以把工厂的困难向领导汇报。”小李说。

“小李，你坐下，不要再说了。”王一飞说。

“王总，我……”小李把目光投向梅丽。