没想到只能走到这 看你湿了眼我到底该说什么

总以为还有一辈子的时间慢慢跟你说再见

你不用对我说什么我哭不是因为我觉得舍不得

只是觉得努力了那么久最后却还是败给不适合

也许这一切都是最好的安排但我无法看着你离开

——《在加纳共和国离婚》菲道尔/DIOR大颖

骆宇不接药药的砍价话术，他说，他其实真不在乎钱，只是不想辛苦搞了三年的公司直接关门完蛋，员工们直接失业。都是跟了他很久的员工了，不想这样毫无交代地抛弃他们。他可以一分钱不要，我们接手了以后给他留 20%股份就行。

药药瞬间觉得不香了，哪怕不需要出钱。

药药后来跟我说，其实 100 万买不亏的，她只是想压压价，没想到骆宇比她还精明，知道她只是嘴上说想拆解公司。

公司现在盘子铺起来了，各方面都缺人。不管是有能力的人、熟手的人，还是有潜力的新人，都缺。拆解公司把人放到我们自己的公司，其实，是有想过，但不如保留目前公司构架的利益更大化，只不过保留框架在后期管理上看到是比拆分重组要麻烦的，都是相熟的老员工容易抱团对外。

实际上，药药分析之后，还是觉得骆宇的公司这个成熟团队保留下来更有发展前途。

最后一番你来我往间，还是谈成了，骆宇保留 10%股份，我们接手骆宇的赤橙未来。

后来，每次看到财务报表上给骆宇的分红药药都拍大腿喊，亏了亏了，亏大发了。

药药接手赤橙未来，没花一分钱。

但药药总是得了便宜还卖乖，说实际上等于骆宇聘请药药做全职经理人帮他打理公司，自己不管事只拿分成，直接省掉了药药的百万年薪。

因为在骆宇手里，公司每年能给他的盈利其实也就这么多，但他要劳心劳力，跑前跑后，身心俱疲后，一年也就赚个五十来万。

在药药手里后，哪怕从原来 100%占股变成 10%的占股，第一年拿到的分红也翻了两倍。

一边是心力交瘁后的五十万，一边是躺着玩耍的一百万，药药觉得骆宇血赚。

药药说：「骆宇不是搞网红经济这块料，结婚回去做实体企业，才是他的正确道路。」

只是呀，如果真的是骆宇给药药开出百万年薪的待遇，让她去帮骆宇管理公司，药药肯定也是不干的。

药药自己就给自己开百万年薪。

嗯，药药给自己涨薪了，粉丝每涨 100 万，药药给我和自己的固定薪资就增加 1 万，初创员工的固定薪资也增长一千。

当然，药药是真没吹牛，她值这个价。

按照药药半年时间打造出 600 万粉丝的大网红账号的能力，真有人愿意出百万年薪。

她还能身兼多职，视频拍摄自己就能操刀，脚本自己写，会抓爆点蹭热点。

还会管理公司，会御下，懂人心，知人善用。

会谈合作、拉关系，客情搞得很好。有些品牌明明没合作，但都会把她介绍给别的品牌，说她专业。

药药的眼光还贼好，她愿意投资的，一直没亏过。

别说我情人眼里出西施，药药是有真本事的。

赤橙未来原本的框架已经是很齐全的了，没了老板下面的人也一样能让公司运转。

但是没了领头人的公司，就是没了舵手掌控方向的船，航行没问题，但会往哪走就不好说了。

不是哪家公司都像乐视一样有《甄嬛传》发低保的。

换老板的事，下面的人没有选择的权利，但要不要跟这个老板干，他们是可以选择的。

股权转让流程还没走完，药药和那边的员工每一个都做了恳谈，不能接受换老板的也可以主动离职。

愿意留下来的，待遇不变，但要听话。

药药和每个人谈完后，就把人聚到一起开会。会上说：「我和你们原来老板不一样，我喜欢冒进、独裁，不爱听反对意见。要是觉得我错了，可以私下找我商量，但面上一切都要按我说的来。」

会后，药药跟我说：「聊了一圈下来，他们公司的几个管理，能力和执行力也都不错，其实，只是需要一个有眼光的大方向的决策者，一个好的舵手，还是很有潜力的。知道为什么我一开始就跟他们说我独裁，他们要听话吗？」

我摇头。

药药：「因为企业文化不一致，他们之前的工作模式和思维，可能会和我未来安排的业务方向有冲突，不听话没法把政策落实下去。我不可能因为他们运作成熟、他们人多，我就要让自己去适应改变来配合他们，而是需要他们来配合我的节奏。不听话的人我就淘汰掉。不然，未来如果他们不听话导致失败，就会说是我没魄力、没眼光、决策不当，而看不到自己的错误。我可不当替死鬼、背锅侠。」

真·铁面无私·资本家。

药药在很认真地教我管理公司的细节。

公司的大会小会，药药都带着我。

各种决策，都会跟我解释分析原因缘由。

而我，没有慧根。